マジックチームビルディング｜“当てる”を成立させる構造設計研修
驚きは仕組みで作れる。論理と思考で“奇跡”を設計する90分。
本研修を実施すると得られること
構造を逆算して設計する思考力
マジックは“タネ”を観客に見せずに結果を届ける構造物。現象を成立させるための裏の工程を設計するプロセスは、逆算思考の連続そのもの
伝え方・プレゼンテーション力
マジックは“伝え方”次第で印象が180度変わる。「同じタネでも人の心に刺さる構成にできるか」が問われるため、言葉の選び方やストーリーテリングが研がれる
チームでの創造と役割分担
誰も取り組んだことがなく等しい知識量で協力できる。正解がないからこその創造性を発揮
② 意図的な「ノイズ設計（ミスリード）」と「主導権維持」が学べる
- マジックは常に観客の認識をコントロールします（例：注目させたい部分と隠したい部分を操作）。
- これはプレゼンや商談で「相手にどこを印象づけ、どこをぼかすか」という戦略的コミュニケーションに直結。
③ セルフモニタリングとメタ認知の強化になる
- たとえば「このセリフを言っているとき、自分の手は何をしているか」を意識できなければ、マジックは成立しません。
- この**メタ認知能力（自分の状態を客観視し続ける力）**は、リーダーシップや1対nの場面で非常に重要なスキルです。
本研修の狙い
- 構造化思考と逆算力の育成：「どうすれば成立するか？」を起点に論理的に設計する力を鍛える
- チームでの創造と試行錯誤：役割分担や対話を通じて、他者と共に“結果をつくる”プロセスを体感
- エンタメを通じた深い学び：マジックという非日常体験を通して、学びと印象が長く残る構成
- 再現性のあるアウトプットを追求する訓練：一度きりの発表ではなく、ロジックに基づいた成果を重視する
研修の対象者
- 新入社員／内定者：対話と共創で距離感を縮めたい導入研修に
- 若手〜中堅社員：論理的思考力・説明力・チームワークを求められる層
- 営業／企画／プロジェクト職種：構造設計・説明・柔軟発想が必要な仕事に携わる方
- 社内イベント・交流促進系研修：楽しく“学びが残る”体験を探している人事担当者向け
研修の詳細
📅 構成（120分）
| 時間 | 内容 |
| 0:00｜オープニング＆マジックショー | プロマジシャンによる「選ばれたカードを当てる」演目を披露（複数パターン） |
| 0:10｜インストラクション＆チームビルド | 本日の課題と流れを共有し、チームに分かれてミッションカードを受け取る |
| 0:20｜設計タイム | チームで「選ばれたカードをどうやって当てるか」の方法を考える |
| 0:50｜実験・検証タイム | 考案した方法を実際にテストし、成功率・安定性を検証 |
| 1:10｜発表タイム | 実演またはシナリオ発表形式で、自チームの構造を発表 |
| 1:40｜解説＆講評 | 講師より、実際にプロが使う当て方・構造を紹介 |
| 1:50｜答え合わせシート＆まとめ | 「選ばれたカードを当てる方法」の代表的なトリック一覧を配布 |
① オープニング＆マジックショー（10分）
- プロマジシャンによる「選ばれたカードを当てる」演目を披露（複数パターン）
- 「なぜ当たったか？」を考えるきっかけを共有
② インストラクション＆チームビルド（10分）
- 本日の課題と流れを共有し、チームに分かれてミッションカードを受け取る
- チーム内で役割（記録係／検証係／発表係など）を決定
③ 設計タイム（30分）
- チームで「選ばれたカードをどうやって当てるか」の方法を考える
- 使用可能な道具：トランプ、紙、ペン、封筒、輪ゴムなど
- 構造・流れ・トークの順番などを含めて構成を設計
④ 実験・検証タイム（20分）
- 考案した方法を実際にテストし、成功率・安定性を検証
- 必要があれば他チームに“観客役”を依頼して試すことも可能
⑤ 発表タイム（各チーム4分×チーム数）
- 実演またはシナリオ発表形式で、自チームの構造を発表
- 「観客が選んだカードを当てる方法」を構造とプロセスを明示して説明
⑥ 解説＆講評（15分）
- 講師より、実際にプロが使う当て方・構造を紹介
- 各チームの発表に対して、再現性・発想力・論理性などを軸にフィードバック
⑦ 答え合わせシート＆まとめ（10分）
- 「選ばれたカードを当てる方法」の代表的なトリック一覧を配布
- それぞれの分類と活用シーン、マジックの本質的構造についての補足解説
- 振り返り：「自分たちはどんな思考をして、どこでつまずいたか？」
🏆 答え合わせシート：カードを当てる方法一覧
| 分類 | 技法名 | 概要 |
|---|---|---|
| 選択操作型 | グライドフォース | 観客に“自由に選ばせたように見せて”、実は決まったカードを取らせる |
| 物理操作型 | 折り曲げる／マーキング | カードの形状や見た目に目印をつけることで、後から識別可能にする |
| 構造情報型 | キーカードロケーション／順番トリック | 特定のカードの位置を基準に、選ばれたカードを導き出す構造 |
| チーム連携型 | 信号・スパイ型伝達 | 仲間がジェスチャーや動作で情報を伝える |
| フレーミング型 | 見せ方・順番・セリフで“当たったように感じさせる” | 心理誘導／選択の錯覚／セリフ誘導など |
研修商材の高度化に向けた追加要素
🧠 裏側の理論と効果
| 研修要素 | ビジネス理論との連携 |
| マジックの構造設計 | バックキャスティング思考、アウトプット志向の計画立案 |
| 観客の予測不可能性への対応 | リスクマネジメント、コンティンジェンシープラン |
| ミスリード技術 | 注目コントロール、プレゼンテーションの焦点誘導 |
| チーム連携トリック | 暗黙知の共有、非言語コミュニケーション |
📋 具体的な準備物リスト
- トランプセット（各チームに1組）
- 説明用ビジュアルボード（A3サイズ推奨）
- チームごとのワークシート
- 構造設計シート
- 検証チェックリスト
- フィードバックシート
- ミッションカード（難易度別：初級/中級/上級）
- タイマー・進行管理ツール
- 解説スライド（講師用）
- トリック解説書（持ち帰り用資料）
📊 効果測定と事前事後アンケート
研修効果の可視化と改善サイクルを確立するための測定要素
- 事前アンケート項目例：
- 論理的思考への自信度（1-10）
- チーム連携での課題解決経験
- 期待する学び・気づき
- 事後アンケート項目例：
- 研修で得られた気づき（自由記述）
- 業務への応用アイデア（自由記述）
- ビジネスとの関連性理解度（1-10）
- 研修満足度・推奨度
💼 商材化のための差別化ポイント
① 独自開発マジックキット
オリジナルデザインの教材セットで、企業ロゴ入りカスタマイズも可能。持ち帰り用の小型マジックセットで研修後の実践・復習を促進。
② 体験型ティザー映像
研修の没入感を伝える3分動画。実際の参加者の反応と成果物を収録し、購入前の疑似体験を提供。
③ インストラクター養成プログラム
社内トレーナーがこの研修を自走できるようになるための指導者育成コース。ファシリテーションのポイントと質疑応答集を提供。
④ フォローアップ課題集
研修後に職場で活用できる「思考の構造化」応用エクササイズ。定着度を高め、実務への転用を促進。
📱 DX化・オンライン対応
- リモート参加者向けオンライン版のルール調整と進行方法
- デジタルワークスペース（Miro/Mural）テンプレート提供
- ハイブリッド研修時の参加者体験設計
- スマホアプリを活用した拡張現実（AR）マジック体験の組み込み
📈 販売促進のためのパッケージング
- 基本パッケージ：教材一式 + 進行マニュアル + 解説資料
- スタンダードパッケージ：基本 + 講師派遣 + カスタマイズ対応
- プレミアムパッケージ：スタンダード + フォローアップ + 効果測定分析
- エンタープライズパッケージ：プレミアム + インストラクター養成 + 社内展開支援